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为什么要参加乐鱼网页版在线登录和中天华夏产品经理特训营全方位的实战培养方（fāng）案客户之声（shēng）

宝洁（jié）在1926年开始设立 “产品经理（lǐ）”的角色，由一个人独（dú）立负责（zé）一个产品，进行全方位计划（huá）、控制与管理，提高（gāo）效率和一致性（xìng），减少人（rén）力、广（guǎng）告浪费和顾客遗漏，提升品牌（pái）的竞争（zhēng）力和生（shēng）命力。这一（yī）管理模式的创新（xīn）为宝洁带来了巨（jù）大的市场成（chéng）功，让无（wú）数（shù）的宝洁（jié）产品牢牢占据了（le）用（yòng）户的心智，如（rú）海飞（fēi）丝（sī）、潘婷、佳（jiā）洁（jié）士（shì）、帮宝适、汰渍、吉列（liè）、博朗等，几（jǐ）乎成为（wéi）各（gè）自品（pǐn）类（lèi）的代名词

从宝洁到（dào）苹果、华为、腾讯、Facebook……

越来越多（duō）企业开（kāi）始尝试导入产品（pǐn）经理（lǐ）的角（jiǎo）色和机制

产品经理品（pǐn）牌（pái）事例（lì）

导入“产（chǎn）品（pǐn）经（jīng）理”管（guǎn）理模式

让企业资源的利（lì）用（yòng）更加高效，并保持市场战略的连贯（guàn）和逻辑一（yī）致（zhì）
对企业来说，这（zhè）种管理模式不仅（jǐn）节约了人（rén）力（lì）、物力和时间成本（běn），更能为每个（gè）产品注入强（qiáng）大（dà）的竞争力和品牌（pái）活力（lì）

然而（ér）培养优秀的产品经理谈何容易!

产（chǎn）品经理培养

当前企业产品经理（lǐ）培养的现状及难点

现状

培训整体离散（sàn）、不系（xì）统

• 培（péi）训（xùn）机构良莠不齐（qí）

• 学员参加不同（tóng）培（péi）训机（jī）构组织的单场培训，但（dàn）这（zhè）些（xiē）培训缺乏系统性，且（qiě）方（fāng）法（fǎ）论、理论（lùn）体系差异（yì）大，导致学员陷入“迷（mí）茫”

• 学习内容（róng）偏重于理论，学员很难（nán）将理论、工具（jù）、方法应用于（yú）实践工作

难点: • 培训机（jī）构良莠不齐

乐鱼网页版在线登录和中天华（huá）夏（xià）顾问团队通过与超过（guò）3000家企（qǐ）业的（de）合作，

深刻洞察（chá）企业在产品经理培（péi）养方面（miàn）所面临的上述痛点，

推出“产品经理特训营”系统培训班，

旨（zhǐ）在帮助企业解（jiě）决上述难（nán）题，培养合（hé）格产品经理。

乐鱼网页版在线登录和中天（tiān）华夏产（chǎn）品经理特训营的独特优（yōu）势

高（gāo）效（xiào）、实用
切合企（qǐ）业实际的（de）工作输出
以产（chǎn）品项目制（zhì）形式授课（kè），全程实战特训（xùn）
专家持续跟踪与辅导（dǎo）
系统、科学的培训体系
从意（yì）识-执行-哲学修养分层级系统提升（shēng）
从角色认知-产品规划-开发-运（yùn）营全方（fāng）位培养
业界领（lǐng）先（xiān）的培（péi）训（xùn）模式
问题解决式培训模式，体（tǐ）验式学习
提供（gòng）多样化的学习方（fāng）式，增强趣味性
交付全（quán）套产品（pǐn）经理必备工具
全套（tào）的（de）产品（pǐn）经理辅导手册，加（jiā）以巩固（gù）
产（chǎn）品管理必备的工具、模板、表单

优势一（yī）实用、高效

A、切合企业实际的工作（zuò）输（shū）出
特训营以“实用、高效（xiào）”为总则（zé），
全程引导学员学以致用（yòng），
现场顾问会结（jié）合知识、工具、方法及模板现场结合企业自身的（de）产品情况，
输（shū）出（chū）30+切合企（qǐ）业实际的产品（pǐn）规划、产品（pǐn）战略分（fèn）析、竞品分析等实（shí）用（yòng）的落地方案。

: B.全程实（shí）战特训（xùn）
特训营全程以“项（xiàng）目制” 形式（shì）进（jìn）行授课、演练、实（shí）操，
现场结合企业的（de）实际产品，
输出“可落地项（xiàng）目方案与（yǔ）计（jì）划表（biǎo）”。
现场学，现（xiàn）场会，
回去即（jí）可转换（huàn）成（chéng）行动（dòng）计划（huá），
确保项目落地。

C、专（zhuān）家持续跟踪与辅导
提供专家（jiā）一对一（yī）、个（gè）性（xìng）化（huà）答疑辅导，
真（zhēn）正解决（jué）企业（yè）在（zài）产品管理过程中的问题（tí）与（yǔ）难点；
专家手把（bǎ）手指导
“从产品需求到概念，从产品开发到上市运营”
的全流程的工作。

优势二（èr）系统科学的培训体系

优（yōu）势三业界领先的培（péi）训模式

源于顶（dǐng）尖学府(哈佛商学（xué）院、伦敦商学院、香港大学）的问（wèn）题（tí）解决式培训模式（shì）：感性、理性、环境全方位的（de）体验式学（xué）习

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指导骑（qí）手（shǒu）（理性）
Director the rider激励大象（感性）
Motivate the elephant指引道路（环境）
Shape the path

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提（tí）供（gòng）多样（yàng）化的学习（xí）方式

项目实操与研讨
源于咨（zī）询项目（mù）实践
真实、独家、深刻
培训演练
构建全面的知识体系
大咖（kā）经验分享
企业高（gāo）管分享
职业成长、心（xīn）路历程、
人生哲学（xué）
项目实（shí）操与（yǔ）研（yán）讨
源于咨（zī）询项目实（shí）践
真实、独家、深刻（kè）
丰富的专题沙龙
思路拓（tuò）展、工作Tips研讨（tǎo）与实际（jì）问题解决
同行（háng）交流
增强产品（pǐn）创新（xīn）能（néng）力

优势四全套产品经理（lǐ）手（shǒu）册、模板、工（gōng）具

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

特训营所有知识点内容
整理（lǐ）成册
可供长（zhǎng）期使（shǐ）用

提（tí）供（gòng）30+产品经理常用的标准模板、工具及表单（dān）

产（chǎn）品经（jīng）理能力（lì）素（sù）质模（mó）型与实战技（jì）能

产品经理日常工作

•需求洞察

•市场（chǎng）战略

•团（tuán）队协调

•产品规划

•项目管（guǎn）理

•上市运（yùn）营

营销管理
需求分析（xī）与（yǔ）管理
市场（chǎng）洞察
产品（pǐn）规划
市场战略
产品战略 &
规（guī）划能力
产品开发&
运（yùn）营管理能力
项（xiàng）目管理
上市（shì）管（guǎn）理
产（chǎn）品生（shēng）命周（zhōu）期（qī）管理
运营分析
流程设计与优化
跨部门沟（gōu）通与协（xié）作（zuò）
绩效与激（jī）励
结构化（huà）问题解决
商业呈现与宣讲
资源（yuán）整合与协调（diào）
团队领导力
团（tuán）队（duì）合作&
领（lǐng）导力
产（chǎn）品&技（jì）术
创新力
行业知识
产品知（zhī）识
技术能力
技术&设计潮（cháo）流与趋势
创新思维（wéi）能（néng）力

完（wán）美匹（pǐ）配能力模型的培养方案设计

产品战略&规划能力
• 产品战略（luè）与规划高级（jí）沙盘实战
• 产品需求（qiú）开发与需求管理
产（chǎn）品开发&运营（yíng）管理能力（lì）
• 产品开发流程（chéng）与研发项目管（guǎn）理（lǐ）
• 产品经理必备的财务及成本管理技（jì）能（néng）
• 产品上（shàng）市、运营分析与管理
• 产品质量管理与流程优化
• 敏捷开发模式探（tàn）讨
团队合作&领（lǐng）导力
• 产品经（jīng）理（lǐ）的角（jiǎo）色认知
• 产品经（jīng）理的结构（gòu）化问题解（jiě）决（jué）与商业呈现
• 产品团队管理与领导（dǎo）力提升（shēng）
• 如何做好绩（jì）效（xiào）管理（lǐ）
• 产品经理的哲学（xué）修养
产品&技（jì）术创新（xīn）能
• 以用户为中心的产品设计
• 平台及（jí）技术规划与（yǔ）开发
• 开放式创新与互联网思维
• 产品创意激发与创新思维能（néng）力提（tí）升
• 工业4.0、大数据技术研讨
• 各行业专业技（jì）术知识（本训练营不含）

可量（liàng）化（huà）的优势，值得信赖
最强大（dà）的团（tuán）队 · 最专（zhuān）业的机构 · 最科学（xué）的（de）方式（shì） · 最快乐（lè）的过程

18
18名出身（shēn）世界（jiè）500强的咨询专家（jiā）智慧（huì）集（jí）成
121
121家企业现状调（diào）研（yán）诊断与（yǔ）需求分析
150
150人（rén）年产品（pǐn）管（guǎn）理实战经验（yàn）积累与感悟
50
50人（rén）年咨询培训经验（yàn）沉淀（diàn），丰（fēng）富的产品经理（lǐ）培养成功案例
30
30家世界（jiè）500强企业成功实践与（yǔ）案例提炼
1000
名师领衔，1000多场次实战授课锤炼十年磨一剑
2000
2000小（xiǎo）时（shí）课程设计与案例雕琢
∞
精品课程、Workshop座谈答疑（yí）、小组研讨、互动交流等丰（fēng）富形式，保障（zhàng）学（xué）习效果与收益

专（zhuān）业（yè）资质的（de）咨询平台支撑，见证卓越

3000家知名研发企业（yè）的（de）共同（tóng）选择（zé）
1000余场研发项目管（guǎn）理的实战培（péi）训
超（chāo）过10万培训研（yán）发管理学员
20余家企业（yè）内部成功（gōng）实施了研（yán）发
项目经理特训营的服务（wù）

•全国咨询行（háng）业信誉AAA级示范单位

•广东省咨询行业30强

•中国研发管理领域咨询（xún）行业客（kè）户满意领军品（pǐn）牌

•中国企业教（jiāo）育（yù）百强（qiáng）--中（zhōng）国企业研发管（guǎn）理（lǐ）人才培训示范基地

•众多（duō）世界500强（qiáng）企（qǐ）业研发管理（lǐ）咨询服务特约（yuē）供应商（shāng）

•中国十大优秀项目管理讲师

•《中国品牌讲师大全》产品（pǐn）研发（fā）管理权威

•《中国讲（jiǎng）师风云榜》中国（guó）百强（qiáng）讲师

惊喜（xǐ）源（yuán）源（yuán）不断
……
训练营还为企业和学（xué）员提供（gòng）了更多高（gāo）附加值的（de）增值服务

企业（yè）增（zēng）值

• 学员综合能力（lì）评价与提升（shēng）报告，为企业人（rén）才梯队（duì）建设提供（gòng）参考

• 针对学员能力短板，给出相关提升建（jiàn）议

• 赠送中（zhōng）天华（huá）夏（xià）精品讲座视（shì）频U盘，包括《开放式创新模（mó）式与（yǔ）案例分析（xī）》、《别（bié）再（zài）让研发闭门造车》和《成功的企业是如何（hé）持续（xù）创新》

• 赠送全年6期《创新（xīn）与（yǔ）研发》期刊（kān）两套（tào）（价值336元）

学员增值

• 优（yōu）先参（cān）加乐鱼网页版在线登录和中天华夏举办的（de）大型主题论坛，与众多企业高层、行（háng）业领袖，学术专家面对面探（tàn）讨交流

• 必修课程免费重（chóng）修（训（xùn）练营循环开课，参训（xùn）学（xué）员（yuán）可以在三（sān）年（nián）内免费复训（xùn））

• 免（miǎn）费获（huò）得全年6期《创新（xīn）与研发》期刊一套（tào）（价值168元）

• 免费送（sòng）在线（xiàn）学习账号，免费下（xià）载学习资料、模板及电子书

• 免费在线观看乐鱼网页版在线登录和中天华夏（xià）研发管理课程（chéng）视频（价值3680元）

特训营（yíng）往期学员（yuán）评语

整个特训营的课程（chéng）内容和课程形式安排非常独（dú）特，我个人受益（yì）很大，尤（yóu）其是认为每堂程（chéng）之间（jiān）的课后（hòu）作（zuò）业（yè）安排（pái）对整个系列课程的衔（xián）接（jiē）、知识的巩固起到了关键性作用，非（fēi）常感谢乐鱼网页版在线登录和中天华夏各位（wèi）老师（shī）的（de）悉（xī）心安排。如果（guǒ）以后的课后作业（yè），尤（yóu）其是针对产品需求分析与需（xū）求管理、产（chǎn）品研发成（chéng）本（běn）管理等方面（miàn）可以再多布置（zhì）一些（xiē）就更好了（le）。

董事（shì）长兼总经理—谢奕
深圳（zhèn）影歌科技
感谢班主任的悉（xī）心组织与安排，也感谢乐鱼网页版在线登录和中天华夏给我们提供的平（píng）台，让我们在这里除了能学习到（dào）产品（pǐn）经（jīng）理应具备的专业（yè）知识和（hé）方（fāng）法以（yǐ）外，还能够（gòu）在学习之（zhī）余（yú）结交这么多（duō）来自不同行业、不同（tóng）企业的老（lǎo）板、副总等，收（shōu）获非常多。作为（wéi）班级的生活（huó）委员，能够有机会来组织和安排好各位的课后活动来促（cù）进（jìn）大家的（de）交（jiāo）流（liú），真的（de）非常荣幸。

总开（kāi）发工程（chéng）师—孙立中
深圳海东青软（ruǎn）件（jiàn）股份
整（zhěng）个特训营的组（zǔ）织形（xíng）式（shì）我非常喜欢，尤其是每个月2天课程的集（jí）中学习（xí），以及配套的有（yǒu）相关（guān）书（shū）籍（jí）推荐学习、课后作业安（ān）排（pái）等（děng）环（huán）节加强温习和巩固，可以有时间来充（chōng）分消化课（kè）上（shàng）所（suǒ）讲授的专业知（zhī）识（shí）和方法（fǎ）工具，为中（zhōng）天华夏点赞。

企划（huá）部长产（chǎn）品经理—李光斌
帝晶光（guāng）电

美的（de）集团-产品（pǐn）经理训练营（yíng）

2014-2017年（nián）美的家用空调、美的洗（xǐ）碗机、美（měi）的智慧家居、美的厨房等多个事业部先后成（chéng）功（gōng）实施“产品经理特训营”系列培训，为（wéi）美的公司成功（gōng）培（péi）养（yǎng）了多（duō）名优秀的产品经理。

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在课程安（ān）排（pái）方面，学员表（biǎo）示

• 市场管理（lǐ）与产品规划模（mó）块讲解的（de）非常全面，内容详实（shí），所（suǒ）受启发性强。

• 充分（fèn）理（lǐ）解了用户需（xū）求与研发需要的差异，及需（xū）求分析方法。

• 掌（zhǎng）握了研（yán）发产品（pǐn）过程中决定产品成本控制关键点

• 每一个环节的课程围绕（rào）产品经（jīng）理应具备的技能展开，系统的（de）进行学（xué）习、演练（liàn），对自身（shēn）能（néng）力提（tí）升（shēng）起到了（le）很（hěn）大的帮助

在训（xùn）练营组织（zhī）形（xíng）式方面，学员（yuán）表示

• 每一堂课程都围绕我们企业的案（àn）例进行（háng）剖析和教学，以（yǐ）事实（shí）说话，并结合理论知识，实现对脑力的冲（chōng）击和碰（pèng）撞，收益匪浅。

• 收益很大，尤其是产品研发创新方（fāng）面以前更多依（yī）赖（lài）于灵光闪现（xiàn）和（hé）实际中遇到的问题驱（qū）动，通过系统（tǒng）性的训（xùn）练（liàn）、辅导和案例模拟（nǐ）演练，掌握了一套全新的创新（xīn）思维方法，很实（shí）用。

白云电气-产品（pǐn）经理训练（liàn）营

经（jīng）过十（shí）个（gè）月的系（xì）统的学习、训练、辅导，顾问带领（lǐng）学员从（cóng）市场调研、产品规划、需求（qiú）分（fèn）析、产品开发进行端到（dào）端全（quán）流程（chéng）的（de）梳（shū）理与（yǔ）优（yōu）化，成功输出（chū）了一整套适（shì）合企业的产品经理（lǐ）标准操作指导书。为（wéi）公司其（qí）它（tā）各事业部培养和提升产（chǎn）品经理的（de）能力（lì）起到了极大的参考作用！

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预约报名

从宝洁到（dào）苹果、华为、腾讯、Facebook……

越来越多（duō）企业开（kāi）始尝试导入产品（pǐn）经理（lǐ）的角（jiǎo）色和机制

导入“产（chǎn）品（pǐn）经（jīng）理”管（guǎn）理模式

然而（ér）培养优秀的产品经理 谈何容易!

当前企业产品经理（lǐ）培养的现状及难点

培训整体离散（sàn）、不系（xì）统

乐鱼网页版在线登录和中天（tiān）华夏产（chǎn）品经理特训营的独特优（yōu）势

高（gāo）效（xiào）、实用

系统、科学的培训体系

业界领（lǐng）先（xiān）的培（péi）训（xùn）模式

交付全（quán）套产品（pǐn）经理必备工具

A、切合企业实际的工作（zuò）输（shū）出

B.全程实（shí）战特训（xùn）

C、专（zhuān）家持续跟踪与辅导

项目实操与研讨

培训演练

大咖（kā）经验分享

项目实（shí）操与（yǔ）研（yán）讨

丰富的专题沙龙

同行（háng）交流

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

提（tí）供（gòng）30+产品经理常用的标准模板、工具及表单（dān）

产（chǎn）品经（jīng）理能力（lì）素（sù）质模（mó）型与实战技（jì）能

产品经理日常工作

产品战略 & 规（guī）划能力

产品开发&运（yùn）营管理能力

团（tuán）队（duì）合作&领（lǐng）导力

产（chǎn）品&技（jì）术创新力

完（wán）美匹（pǐ）配能力模型的培养方案设计

产品战略&规划能力

产（chǎn）品开发&运营（yíng）管理能力（lì）

团队合作&领（lǐng）导力

产品&技（jì）术创新（xīn）能

可量（liàng）化（huà）的优势，值得信赖最强大（dà）的团（tuán）队 · 最专（zhuān）业的机构 · 最科学（xué）的（de）方式（shì） · 最快乐（lè）的过程

专（zhuān）业（yè）资质的（de）咨询平台支撑，见证卓越

惊喜（xǐ）源（yuán）源（yuán）不断……训练营还为企业和学（xué）员提供（gòng）了更多高（gāo）附加值的（de）增值服务

企业（yè）增（zēng）值

学员增值

更多优惠

特训营（yíng）往期学员（yuán）评语

董事（shì）长兼总经理—谢奕

总开（kāi）发工程（chéng）师—孙立中

企划（huá）部长产（chǎn）品经理—李光斌

美的（de）集团-产品（pǐn）经理训练营（yíng）

在课程安（ān）排（pái）方面，学员表（biǎo）示

在训（xùn）练营组织（zhī）形（xíng）式方面，学员（yuán）表示

白云电气-产品（pǐn）经理训练（liàn）营

然而（ér）培养优秀的产品经理谈何容易!

产品战略 &
规（guī）划能力

产品开发&
运（yùn）营管理能力

团（tuán）队（duì）合作&
领（lǐng）导力

产（chǎn）品&技（jì）术
创新力

可量（liàng）化（huà）的优势，值得信赖
最强大（dà）的团（tuán）队 · 最专（zhuān）业的机构 · 最科学（xué）的（de）方式（shì） · 最快乐（lè）的过程

惊喜（xǐ）源（yuán）源（yuán）不断
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训练营还为企业和学（xué）员提供（gòng）了更多高（gāo）附加值的（de）增值服务