专业背景

       马（mǎ）老（lǎo）师曾长期服务于TCL、研（yán）祥等（děng）知名上市（shì）企业，历（lì）任工（gōng）程师、项目经理、产品经理、产（chǎn）品（pǐn）总监（jiān）、事业部总监、产品和（hé）市场管理本部助理（lǐ）总经理等（děng）职（zhí）位，对（duì）B端产品和C端产品都有（yǒu）深刻（kè）理解和实战经验；在IPD体系构建、市场管理、需求管理、产品规划、产品生命周期管理、产品经（jīng）理（lǐ）培（péi）养、项目管（guǎn）理等领（lǐng）域，拥有丰富（fù）的咨询经验和（hé）成功（gōng）案例（lì）。

       马老师在任职TCL项目经（jīng）理（lǐ）期间，曾带领团队全程（chéng）规划（huá）实施（shī）了华为数据中心AV系统项（xiàng）目（￥1765万元（yuán）），还带领团队用（yòng）1年（nián）时间使（shǐ）背投电视机的研发（fā）按时完成率（lǜ）同比提（tí）升了（le）23个百分点，研发效率提升（shēng）52%；在任（rèn）职TCL电视机高级产品经理期间，曾带领团队规划（huá）和开发的E产品实现上（shàng）市（shì）即上量，且1年内销量突（tū）破100万（wàn）台；曾带领团队规划（huá）和开发的（de）P产品上市3个月实现销（xiāo）售（shòu）收（shōu）入￥7.3亿元，净利（lì）达（dá）成率181%，取（qǔ）得巨大市场成功；在（zài）任（rèn）职研祥ESC事业部总监（jiān）、产品总监（jiān）、产品市场管（guǎn）理本部助理总经理期间，曾带领（lǐng）团队深入市（shì）场洞察，细分行业市场，针对性产品规划，精准资源投（tóu）入，打（dǎ）造拳头产（chǎn）品（pǐn），开拓样板（bǎn）客户，连续4年产（chǎn）品线销售业（yè）绩增长率均在40%以上。

       马老师在（zài）过往（wǎng）的（de）咨询（xún）工作中，成功实施了一批知名（míng）企（qǐ）业的IPD体系建设（shè）与（yǔ）辅（fǔ）导项目，同时培养了一批（pī）市场管理、产品管理、项目管理方（fāng）向的关键人才，凭借专业的表现和良（liáng）好（hǎo）的客户口碑，获（huò）得了广大客（kè）户的（de）高度认可（kě）。

成功案例

★ 成功（gōng）案（àn）例1：浪潮信息charter质（zhì）量和能力（lì）提升咨询项目

★ 成功案（àn）例2：福耀集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例3：深圳天（tiān）珑移动（dòng）IPD体（tǐ）系建设咨询项目

★ 成（chéng）功案例4：乾程科技IPD体系建设咨询（xún）项目

★ 成（chéng）功案（àn）例5：精一集团（tuán）IPD体系建（jiàn）设咨询（xún）项（xiàng）目

★ 成功案（àn）例6：卧龙（lóng）集（jí）团市（shì）场洞察与产品（pǐn）路标（biāo）规（guī）划辅导（dǎo）项目

★ 成功案例7：华（huá）为数（shù）据中（zhōng）心（xīn）AV系统项目（mù）

★ 更多咨询案例：······

公开课 学员

语言（yán）朴实、条理清晰、重（chóng）点突出，课程实战能（néng）力（lì）强。

公开课 学（xué）员（yuán）

很系统、重点清晰，对个（gè）人提升有比较（jiào）大的帮助。

公开课 学员

课程风格细（xì）致务实，结合大（dà）量实际案例研讨与演练，具有非常强的适用性（xìng）。

OPPO 某学员

禹老师讲课切合企业实际，能抓住我们真正关心的点，很（hěn）实用。

OPPO 某学（xué）员

禹老（lǎo）师的以（yǐ）往（wǎng）工（gōng）作经验以及长（zhǎng）期在咨询（xún）培训（xùn）领域积（jī）累的大量案例、工具和方法，能对我们今后（hòu）的（de）工作有指导意义

公（gōng）开课 学员

喜欢（huān）老（lǎo）师一直（zhí）强调高度、思想意识类的东（dōng）西（xī），细节方法（fǎ）也加入（rù）演练，很到位。