周（zhōu）老师

原华为接入（rù）网采（cǎi）购工程部部（bù）长，产品线首席降成（chéng）本专家，采购领域业务（wù）变革专家，IPD体系采购领域（yù）专家

专业背（bèi）景：

  周老师在华为（wéi）公司服务近18年，历任核心网开发代（dài）表（biǎo），接入网产品线采购工程部部（bù）长,深度参与了（le）华（huá）为公司采购业（yè）务变革，包括IBM引导的公司采购业（yè）务变革，贝恩（ēn）引导的公司集团（tuán）ISC+战（zhàn）略（luè）采购（gòu）业务变革，参与（yǔ）实践华（huá）为实现（xiàn）从价格采购向价值采购的转身和关键（jiàn）品类的（de）前（qián）瞻性产业链资源布局。

  周老师在组（zǔ）织采（cǎi）购领域年度（dù）流（liú）程优化（huà）工作（zuò）过（guò）程中，提出12项优化建（jiàn）议，并于（yú）当年全部落地实施，并取得（dé）了显（xiǎn）著（zhe）成效。作（zuò）为（wéi）产品线采购（gòu）工程部（bù）负责人（rén），搭（dā）建了（le）产品线与采购业（yè）务协同流程（chéng）与机制，领导团队构建战略品类采购策（cè）略及策略实施落地（dì），带领产品线（xiàn）采购代（dài）表（biǎo）团（tuán）队主导华为/固网/接入网产品可（kě）采购性管理，保障交付连续（xù）性（xìng），支撑上市即上量的商业成（chéng）功。管（guǎn）理的产（chǎn）品线（xiàn）涉及物料年采（cǎi）购金额近150亿人民（mín）币；年度降（jiàng）成本（běn）金额数（shù）十（shí）亿以（yǐ）上（shàng）。

擅长领域（yù）：

专注于（yú）IPD采购代表工作机制（zhì）搭建，产品可（kě）采购性管理；擅长公（gōng）司成本管理系统搭建，降（jiàng）成本组（zǔ）织设计和（hé）管理（lǐ），包（bāo）括：采购物料降成本、研（yán）发设计降成本、目标（biāo）成本（běn）管理等；在新供（gòng）应商（shāng）体（tǐ）系认证，采（cǎi）购风险管理，采（cǎi）购物料竞争力（lì）构建等方（fāng）面有（yǒu）丰富的管理经验。

成功案例：

《华星光电（diàn）IPD二期采购（gòu）采购（gòu）领域（yù）咨询项目》、《TCL实业IPD二期采购领域咨询（xún）项目》、《宁波（bō）方太IPD体系采购领域咨询项目（mù）》 ……