陈（chén）老（lǎo）师

原（yuán）华为金（jīn）牌教练，原华为金牌讲（jiǎng）师，原（yuán）华为第二届十佳HR，原（yuán）华为（wéi）政（zhèng）策解读（dú）项目组组长，原华为（wéi）关键员工保留项目组组长，华为公司返聘讲师，上海（hǎi）复（fù）旦大学求（qiú）是学院兼职（zhí）老（lǎo）师

专业背景：

  陈老师（shī）拥有（yǒu）20年HR和管理从业（yè）经历，曾服务于华为技术等知名企业（yè）。在华（huá）为担任（rèn）高（gāo）级人力资源专家，金牌讲师，公司（sī）政（zhèng）策解（jiě）读项目组组长。在华为（wéi）众多人力资源高（gāo）管中工作突出（chū），一举荣获华为（wéi）第二届（jiè）十佳（jiā）HR以及华为金牌奖。担任过某业界（jiè）知名公司副总裁；在顾问工（gōng）作期间，担任过（guò）某公司总参谋（móu）长等职务。

  在华为工（gōng）作期间（jiān），陈老师曾有超过10000人以上的面（miàn）试经（jīng）历（lì）；并（bìng）担（dān）任全公司跨部门（mén）政（zhèng）策解读项（xiàng）目（mù）组组长，每（měi）月定期输出公司政策解读材料，其创新独（dú）到的解读方法获得了公司（sī）奖励；善于总结，在华（huá）为输出了多项管理工具模（mó）型，参（cān）与华为绩效（xiào）管理变革项目、华为领导力发展项目、华（huá）为教练辅导项目，并担任多位干部（bù）的培训教练（liàn）。

  陈老师经历了华为重大（dà）管理（lǐ）咨询（xún）变革落地全过程，有着众多（duō）成功的企业实（shí）践经历，尤其（qí）擅（shàn）长根据企业实（shí）际情况制定（dìng）出有（yǒu）效的战略计划并加（jiā）以落（luò）地，近三年所进行（háng）咨询服务单位（wèi）业绩均取得50%以上的业绩增长。此外，陈老师还（hái）担任了多家公司三（sān）十多位干部的导师和教（jiāo）练工作，运用教练辅导的方法培养（yǎng）出多位优秀干部，并在（zài）所在公（gōng）司取得突出（chū）成绩（jì）。

擅长领域（yù）：

陈涛老师授课经（jīng）验丰富，善于旁征博引，结合案例（lì）教学；工作经验及管理经（jīng）验非常丰富，善于（yú）解答学（xué）员（yuán）问题；对心理应用类课程有独（dú）到发展；善于提供可操作的模型（xíng），不但授（shòu）人以鱼还有渔。 主（zhǔ）讲（jiǎng）课程有：《战略管理及目标分解——业（yè）务领先（xiān）模型BLM》、《高效沟通》、《绩效教练辅导》、《华为虚拟股激（jī）励》、《企业文化如何助力（lì）业务持续成功》、《华为（wéi）绩效管理（lǐ）》、《如何成为一名优秀的HRBP》、《员工（gōng）心理问题预防及处理（lǐ）》、《华为招聘面试技（jì）巧》、《华为人力资源管理》、《从技术到管（guǎn）理：干部转身》、《激发组（zǔ）织活力（lì）》、《招聘面试技巧》、《问题（tí）的分析与解决》、《执行力》、《秦国的（de）理想：伟大愿（yuàn）景如（rú）何实现》、《再（zài）上（shàng）凌（líng）烟阁：唐太宗如何用（yòng）好干部》、《汉朝的（de）兴起：从个人成功到组织成（chéng）功》等。

服务客（kè）户：

华为技术有限公（gōng）司、茅台集团、北大光（guāng）华、中（zhōng）国（guó）平安、浪潮信息、隆基绿能、中广核（hé）大亚湾核电站（zhàn）、中化能源科技、工银安盛、喜马拉（lā）雅、传音公（gōng）司（sī）、中软国际（jì）、天兵科（kē）技、豪鹏国际、盐津铺（pù）子、华（huá）云（yún）中（zhōng）盛（shèng）、铂力特、开立（lì）医疗、菁英时代、北京（jīng）思源、中科（kē）微精、深圳微（wēi）纳研究（jiū）院、西（xī）安国旅、聚鼎科（kē）技、深（shēn）圳华融、银特丰科技（jì）、山东科（kē）瑞、上海浦公检测、中科聚能……